Rólam

Táborvezető

Rólam

A nevem Nagy Jennifer, én fogok neked segíteni a vállakozás útbaigazításában, iránymutatásában. A Delejtű azért jött létre, mert a vállalkozók sorra hozzám fordultak segítségért az elmúlt időszakban és nagyon élvezem velük a közös munkát.

Nekem nem ez a szakmám. Én csak egy cégvezető vagyok.

Azt tudom megmutatni, hogy melyek azok a stratégiák, konkrét ötletek, amelyek nekem működtek az elmúlt 10 év alatt a vállalkozásaimban. Illetve tudok segíteni a nehezebbnek tűnő feladatok kivitelezésében és megmutatom, hogy csak elsőre tűnt nehéznek, hamar bele fogsz jönni te is.

a sztori

A történetem

Sosem terveztem, hogy vállalkozásom lesz, sőt szinte biztos voltam benne a közgazdasági iskolában, hogy én soha nem leszek ilyesfajta ember. Persze akkor még nem mondta nekem senki, hogy ez nem így megy.

2010

Egy véletlen hiba

Rendeltem eBay-ről egy tokot édesanyámnak, az akkor még csúcs kategóriás iPhone 3 telefonjára, amiből véletlenül 2 db érkezett. Azt mondta, neki nem kell 2 db. Ekkor feltöltöttem a Vaterára 10x magasabb áron, mint a vételár, mert láttam, hogy magas az eladási áruk ezeknek a tokoknak. Meglepetsemre, percek alatt meg is vették. Még aznap, rendeltem 10 db ugyan ilyen tokot eladásra. Itt kezdődött az egész.

2011

Szárnyalt a Vaterás biznisz

Vaterán tömegesen árultam a kínából megvásárolt iPhone tokokat, töltőket, fóliákat. Ekkor már jóval több pénzt kerestem vele, mint ma 10 évvel később az átlagfizetés. A bérelt albérleti szobának az egyik csücske lett a raktár. Napi szinten jártam a postára és a személyes találkozókra. Excelbe vezettem a bevételt-kiadást és kitapasztaltam, hogy melyik termékeket kell pénzért kiemelni. Oltári jól ment az egész, szárnyaltam.

2012 első fele

Koppanás 1.0

Csodásan teltek a hónapok, egyre jobb és jobb lett. Majd jött a telefon, hogy megfigyelték, hogy kereskedelmi mennyiséget szállítok be az országba rendszeresen és a jelenlegi csomagom, amiben 2000+ db tok van, nagyon sok értékben nem kaphatom meg, lefoglalják. Mentem tárgyalásra, rengeteg pénzem forgott kockán és a jól menő üzletemnek is annyi, mert figyelnek. Megállapodtunk, hogy ha csinálok céges, átengedik most az egyszer és mostantól csak így importálhatok.

2012 második fele

Cégvezetési pályára lépés

Lett cégem, pedig én olyat soha nem akartam. Lett webshopom. Jöttek a gondok, árazás, érdeklődő gyűjtés az oldalra. Elkezdtem pénzt áldozni a marketingre, szoftverekre, kurzusokra. Minden nap ezzel keltem és feküdtem. A bevételemből adóznom kellett, magam után adóznom kellett. Már nem volt elég az a bevétel, mint eddig és a Vatera is elég magas jutalékot kért már.

2013

Bolt nyitás: 18 m2

Beindult a web, megtanultam , hogy hogyan lehet érdeklődőket hozni az oldalra és eladni nekik. Újraértékesíteni és már személyesen a 18 m2-es üzetben is átvehették a rendelésük. Minden klasszul alakult, egyre nagyobb lett a készlet és ismertebb lett a webshop a belvárosi üzlettel.

2014

Költözés: Oktogon 100 m2

Hatalmas üzlet, 8-an vagyunk bejelentve, szuperül mentek a dolgok. Már menedzsmentet tanultam ezerrel, mert 1 emberrel sem tudtam bánni, nem, hogy ennyivel. Gyönyörűen ívelt felfelé az egész és egyre több és több innovatív megoldásunk volt az értékesítésre.

2015

Koppanás 2.0

Amikor túl jól megy minden, akkor jó könnyen el lehet csúszni, mert túlnövi az embert a cége, ha nem fejlődik mellette minden területen. Annyira jól ment, hogy aztán már pont amiatt ment annyira rosszul. Nem volt jó a menedzsment és a pénzügyi részleg. Elfeljlődött a cég, mert teljesen arra fókuszáltam, hogy minél több rendelés és érdeklődő jöjjön, de ez nem elég. Kiléptek az emberek, mert rezték, hogy gáz van. Az is volt. A bolt bezárt, a webshop megszűnt. Vissza kellett az egészet redukálni arra a szintre, ahol a többi terület is képes megállni a helyét. Lelkileg nem tudtam ezzel megküzdeni, így hagytam a fenébe az egészet, nem csináltam újra. Inkább fejlesztettem magam, hogy mit rontottam el, hogy ne rontsam el többé.

2015-2020

Új cég, új profil, régi tűz

Új iparágban, felépítettük a társammal a régi, rossz tapasztalataim és az új tanulmányaink alapján azt a vállalkozást, ami exponenciálisan nő és növekszik. Sokkal tudatosabban és fegyelmezettebben történik a cég vezetése. Tudom, hogy mi lesz 5-7-10 év múlva és tudom, hogy hogyan fogunk eljutni odaáig. Hiszem, hogy azért kellett átélnem megannyi kudarcot a múltban, hogy tanuljak belőle és soha többé ne essek azokba a hibákba. Jelenleg imádom a vállalkozásom és nagyon büszke vagyok arra, amit idáig elértem.

CÉLOM

A Delejtűvel az a célom, hogy segítsek:

Akkor, amikor elakadsz

Rengetegszer akadtam el és nem volt kihez fordulnom szakmailag. Szeretném ha neked lenne olyan, akihez tudsz fordulni és valós segítséget kapsz.

Akkor, amikor be kell indítani a gépezetet

Nem ad senki a kezünkbe egy használti útmutatót a vállalkozói kiváltása után. Sokszor ekkor jövünk rá, hogy ez nem is megy úgy, mint gondoltuk. Kellenek célok, tervek és kell az oda vezető úthoz a térkép.

Akkor, amikor túl jól mennek a dolgok

Ezt nem is kell taglalni, az érdeklődőkért küszködő cégtől, csak az rosszabb, ha annyi jön, hogy nem tudjuk kiszolgálni. A vállalkozás területeit egyszerre kell fejleszteni. Segítek felmérni, hogy melyik nem elég fejlett és kidolgozzuk a fejlesztésési tervét vagy visszaléptetjük a többi területet is arra a szintre.